Descubre en qué aspectos de tu negocio debes centrarte.

Cuando los contratos, las responsabilidades y las prácticas empresariales evolucionan por separado, pueden pasar desapercibidos riesgos importantes. Revisamos una selección acordada de sus acuerdos comerciales para identificar obligaciones poco claras, lagunas en la documentación y cuestiones que requieran la intervención de la dirección. Resultados prácticos: una evaluación de riesgos por orden de prioridad, un debate con la dirección y un plan de acción en el que se identifiquen las medidas recomendadas, las responsabilidades y los plazos.

Evalúa la oportunidad antes de comprometerte.

Entrar en un nuevo mercado o desarrollar una iniciativa empresarial requiere comprender claramente los supuestos comerciales y los requisitos prácticos. Te ayudamos a analizar el modelo de negocio propuesto, la estructura de la asociación, las condiciones de entrada en el mercado y los retos de implementación, coordinando la colaboración de especialistas cuando sea necesario. Resultados prácticos: una evaluación de los supuestos y riesgos clave, una comparación de las opciones disponibles y una hoja de ruta con las decisiones y acciones necesarias antes de seguir adelante.

Asegúrate de saber con quién estás haciendo negocios.

Antes de designar a un distribuidor, contratar a un proveedor o establecer una asociación, es necesario contar con una base fiable para evaluar a la otra parte. Investigamos la identidad corporativa, la estructura de propiedad, la información empresarial disponible y cualquier cuestión relevante relacionada con el ámbito comercial o la reputación, dentro de un alcance acordado. Resultados prácticos: un informe de conclusiones en el que se identifican las fuentes revisadas, las cuestiones relevantes, las lagunas de información y las cuestiones que deben resolverse antes de asumir el compromiso.

Define claramente los términos que sustentan tus objetivos empresariales.

Te ayudamos a prepararte para las negociaciones, a evaluar las condiciones propuestas y a establecer acuerdos viables con clientes, proveedores, distribuidores y socios comerciales. En colaboración con HCLA y los especialistas adecuados, vinculamos las prioridades comerciales con una documentación clara que abarca las responsabilidades, los pagos, el cumplimiento, los cambios y las condiciones de rescisión. Resultados prácticos: un resumen de la negociación, una lista de cuestiones, las condiciones propuestas y borradores o acuerdos revisados adecuados para el encargo.

Asegúrate de que se cumplan los acuerdos y las responsabilidades.

Nuestro apoyo continúa tras la firma. Ayudamos a los equipos directivos a supervisar determinadas obligaciones contractuales, coordinar a las partes interesadas, registrar los cambios acordados y hacer un seguimiento de las acciones pendientes.

La colaboración puede centrarse en un proyecto concreto, una relación comercial clave o una cartera de contratos acordada. Resultados prácticos: un calendario de obligaciones, un registro de acciones, revisiones periódicas de la gestión y la identificación oportuna de asuntos que requieran una decisión o asesoramiento especializado.

Aborda los desacuerdos antes de que las posturas se endurezcan.

Los retrasos en los pagos, los incumplimientos en las entregas y las expectativas contradictorias pueden poner a prueba las valiosas relaciones comerciales. Te ayudamos a determinar los hechos relevantes, a comprender las prioridades comerciales y a preparar una respuesta adecuada. Cuando sea necesario, prestamos apoyo en las negociaciones y coordinamos el asesoramiento jurídico de HCLA o de abogados locales cualificados. Resultados prácticos: una evaluación estructurada del problema, opciones de respuesta, apoyo en las negociaciones y documentación de cualquier solución comercial acordada.

Contrátanos para un encargo concreto o para un apoyo continuado. Acordamos el alcance, las responsabilidades, los resultados esperados y los honorarios antes de comenzar el trabajo. Cuando se requiera asesoramiento jurídico especializado o representación legal, se identificarán claramente los profesionales pertinentes y las condiciones del encargo.

Un nuevo mercado. Un socio potencial. Un contrato importante. Una relación bajo presión.

Cuéntanos cuáles son los objetivos de tu empresa y analizaremos juntos cuál es el apoyo más adecuado.